HỌC VIỆN WECAP
0988.671.413
Biết mình biết ta - Trăm trận trăm thắng
Lớp học 1-1
WECAP
LÃNH ĐẠO THẤU HIỂU
Đây là lớp học 1–1 được cá nhân hoá, giúp bạn thấu hiểu bản thân và người khác qua lời nói & hành động, nhận ra mặt sáng – mặt tối trong cách mình lãnh đạo, và dừng lại đúng lúc để ra quyết định sáng suốt hơn.
Bản chất tóm gọn các vấn đề trên là do Sếp chưa thực sự thấu hiểu chính mình và người khác!
Các sếp có đang cảm thấy
Không đủ tin tưởng để trao quyền cho nhân viên dẫn đến phải ôm đồm, làm rất nhiều việc, kể cả các công việc nhỏ nhất.
ÔM ĐỒM CÔNG VIỆC, KHÔNG DÁM TRAO QUYỀN
Sếp dày công đào tạo nhân sự, nhưng khi họ thành tài thì lại rời đi.
NHÂN TÀI RỜI ĐI
Mâu thuẫn căng thẳng giữa đội ngũ điều hành, xung đột gay gắt giữa sếp với nhân viên, hoặc những tranh cãi dai dẳng giữa nhân viên với nhân viên.
MÂU THUẪN NỘI BỘ
Hay khi cần mở rộng quy mô, phát triển những dự án mới cần tìm cổ đông thì sếp không biết chọn người phù hợp và đủ tin tưởng để đồng hành cùng.
KHÔNG TÌM ĐƯỢC NHÂN SỰ KẾ CẬN
Với chủ doanh nghiệp, khi cần mở rộng quy mô, phát triển những dự án mới cần tìm cổ đông thì sếp không chọn được người phù hợp và đủ tin tưởng để đồng hành cùng.
KHÔNG TÌM ĐƯỢC CỔ ĐÔNG
Để hiểu một người, Sếp cần hiểu 3 cấp độ
- Phần lớn các sếp chỉ đang hiểu phần nổi của tảng băng trôi. Trong khi đó cấp độ 3 mới là nguyên nhân chính gây ra các vấn đề kể trên.
- Cấp độ 1: Hành động, lời nói
- Cấp độ 2: Cảm xúc
- Cấp độ 3: Động cơ nào thúc đẩy khiến họ có hành động, lời nói, cảm xúc như vậy?
1
2
3
Hành động
Cảm xúc
Động cơ
- Chìa khoá duy nhất có thể giúp sếp đó là một công cụ giúp sếp thấu hiểu người khác.
Và WECAP chính là công cụ hoàn hảo giúp các sếp giải quyết bài toán Nhìn người và Dùng người
WECAP LÀ GÌ?
LỢI ÍCH CỦA WECAP?
Mời bạn xem video để hiểu rõ hơn về WECAP nhé
TOP 3 LỢI ÍCH CỦA WECAP ĐEM LẠI CHO BẠN
1. Thấu hiểu chính mình
- Thấu hiểu chính mình hơn
- Biết mình thiếu gì
- Biết phải rèn luyện như thế nào
- Biết phải xây dựng đội ngũ phù hợp với mình
Để giúp bạn làm việc hiệu quả hơn, thành công hơn và hạnh phúc hơn
3. Nắm được điểm yếu cốt tử & cách xử lý
Mỗi người sẽ có một vài điểm yếu cốt tử thường xuyên gây hoạ cho bản thân:
- Hay bị mất định hướng, mất động lực.
- Tính cả nể, hay sợ mất lòng người khác, cho vay tiền mà không đòi được.
- Nóng tính, gây tổn thương các mối quan hệ
- Quá tham công tiếc việc, dẫn đến lao lực, ôm đồm.
- Chủ quan, thiếu cơ sở, hay ra quyết định sai.
WECAP sẽ giúp bạn biết cách tháo gỡ dễ dàng.
2. Biết cách nhìn người, dùng người, thu phục nhân tâm
- Thấu hiểu điểm mạnh, điểm yếu & động cơ hành động của người khác.
- Giao việc hiệu quả, đúng người, đúng thế mạnh.
- Biết cách tạo động lực cho nhân viên.
- Biết cách giữ chân nhân tài.
- Biết lắp ghép đội ngũ teamwork với nhau hiệu quả.
Trước khi có WECAP
Sau khi có WECAP
- Việc gì cũng đến tay sếp
- Nhân tài rời bỏ công ty
- Mâu thuẫn nội bộ
- Không có người kế cận
- Không tìm được cổ đông
- Sếp thảnh thơi
- Nhân viên trung thành
- Văn hoá tích cực
- Công ty tự vận hành
- Bộ máy toàn nhân tài
Nội dung khoá học
Nội dung được thiết kế để giúp các sếp tối ưu hóa tiềm năng lãnh đạo và xây dựng chiến lược quản lý hiệu quả, phù hợp với quy mô và đặc thù của doanh nghiệp.
- Khám phá và tối ưu hóa tiềm năng lãnh đạo
- Khai thác các tiềm năng lãnh đạo cốt lõi của bạn: Đánh giá mức độ bạn đang sử dụng từng tiềm năng trong điều hành đội ngũ.
- Nhận diện các thời điểm ra quyết định sai lầm và nguyên nhân thất bại: Phân tích các yếu tố dẫn đến những quyết định không hiệu quả khi điều hành đội ngũ.
- Vì sao tài giỏi như Gia Cát Lượng vẫn thất bại? - Khía cạnh nào trong tính cách đã cản bước thành công trọn vẹn của Steve Jobs?
- Điểm yếu chí mạng nào đã dẫn Trương Phi đến cái kết bi thảm, khép lại cuộc đời mãnh tướng? - Xác định và khắc phục điểm yếu cốt lõi của bạn: Hiểu rõ những điểm yếu tiềm ẩn có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến sự phát triển đội ngũ nếu không được cải thiện.
- Đánh thức tiềm năng lãnh đạo để đạt thành công và hạnh phúc: Khám phá tiềm năng nào sẽ giúp bạn dẫn dắt đội ngũ tới thành công bền vững.
- Đánh giá cấp độ lãnh đạo hiện tại của bạn: Xác định bạn đang ở cấp độ lãnh đạo nào và lộ trình nâng cao kỹ năng lãnh đạo để phù hợp với quy mô doanh nghiệp.
Đây là lớp học 1–1 được cá nhân hoá, tập trung vào chính bối cảnh, giá trị và hoàn cảnh của bạn — chứ không phải một mô hình chung áp cho tất cả.
- Thời lượng: 02 buổi, học cách nhau 07 ngày.
- Hình thức: Học trực tiếp tại Hà Nội hoặc Online qua Zoom nếu bạn ở xa.
- Lịch học: Sắp xếp chủ động theo lịch của bạn.
CẢM NHẬN HỌC VIÊN
Chúng tôi đã đào tạo cho ban lãnh đạo và đội ngũ nhân sự của
Cùng rất nhiều doanh nghiệp SMEs khác
SCONNECT
VC CORP
EUROWINDOW
FPT SOFTWARE
ĐẠM CÀ MAU
Đào tạo cho đội ngũ lãnh đạo của SConnect Vietnam, là Top 10 DN sản xuất phim hoạt hình trên thế giới.
Đào tạo cho đội ngũ lãnh đạo của FPT Software
Đào tạo cho đội ngũ nhân sự của VCCorp
Đào tạo cho đội ngũ nhân sự của tập đoàn Eurowindow
Đào tạo cho đội ngũ nhân sự của tập đoàn phân bón Đạm Cà Mau
Đào tạo cho cộng đồng doanh nhân của JCV Vietnam
HỌC VIỆN WECAP
Là lựa chọn hàng đầu cho doanh nghiệp & các nhà lãnh đạo
Lãnh đạo thấu hiểu là lớp học 1–1 được cá nhân hoá, tập trung vào chính bối cảnh, giá trị và hoàn cảnh của bạn — chứ không phải một mô hình chung áp cho tất cả.
Đăng ký tham gia
HỌC PHÍ
5.000.000đ
Sau khi đăng ký, Học viện WECAP sẽ liên hệ bạn để sắp xếp lịch học phù hợp.
- Thời lượng: 02 buổi, học cách nhau 07 ngày.
- Hình thức: Học trực tiếp tại Hà Nội hoặc Online qua Zoom nếu bạn ở xa.
- Lịch học: Sắp xếp chủ động theo lịch của bạn.
- Hotline: 0988671413
- Địa chỉ: Số 5B ngõ 21 Vạn Bảo, Ba Đình, Hà Nội
- Email: cskh@hocvienwecap.com
- Website: hocvienwecap.com
THÔNG TIN LIÊN HỆ
Chúng tôi cung cấp các giải pháp Quản trị giúp doanh nghiệp:
- Tối đa hóa hiệu suất nhân sự
- Giảm tỷ lệ nghỉ việc
- Hiểu điểm mạnh, điểm yếu nhân sự
- Xây đội nhóm đoàn kết & vững mạnh
- Tuyển đúng người, dụng đúng việc
- Giao việc đúng động lực nhân sự
HỌC VIỆN WECAP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Chính sách hoàn tiền
Chính sách thanh toán
Chính sách vận chuyển
Chính sách bảo mật thông tin khách hàng
Giới thiệu Công ty
Bản quyền 2024
HOCVIENWECAP.COM